料金は、税込5800円。飲み物は、アルコール以外は、飲み放題でした。
たしか、ビール飲み放題は、1850円だったかとおもいますが、車だったので、ウーロン茶でひたすら食べました。
和食、中華、洋食、どれもおいしかったです。
そして、食事をしながらいつものように経営分析です。
ざっとお客さんは、1卓あたり3人〜7人で50卓くらいありましたでしょうか。
そうすると約250人
※予約制でしたが、二回転はしてませんでした。
従業員は、ぱっとみて、ウェイターさんウェイトレスさんは20人くらい。厨房はわかりませんでした。
時間は、19時〜22時
子供料金とビール代が相殺するとして・・・
売上:6,000円*250人=1,500,000円
人件費:30人(厨房10人として)*10,000円=300,000円
仕入原価は、30%として、1,500,000*0.3=450,000円
その他光熱費:100,000円として、
営業利益:1,500,000−300,000ー450,000ー100,000
=650,000円
ってとこでしょうか。
ちょっと、規模が大きすぎて難しいです。
でもたまにはこういうところを勝手に分析するのもよいですね。
ま、なんといっても食事がおいしいから、また行きたいです。
他の方はこんな運用をしています
↓↓↓↓↓↓↓

確かに、かなりの食材があまっていました。
もったいないなぁと思うくらい・・。
現在、家業の経営戦略を家族で検討しているんですが、
やっぱり固定費がネックですからね。いろいろ勉強になります。
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